Jan ŠvancaraFilozofie zdravého sezení a poznatky z intenzivního výzkumu v oblasti ergonomie ovlivnily i další vývoj společnosti. Svět se za 25 let hodně změnil. Je mobilní a propojený. Mění se také design židlí a požadavky zákazníků na moderní kancelář. Základem úspěchu společnosti RIM-CZ jsou nápady, kreativita, pracovitost a motivace zaměstnanců.
V současné době má RIM CZ stovky spolupracovníků, dodavatelů a zákazníků ve více než 50 státech na čtyřech světových kontinentech.
Rozhovor s Milanem Nagym, jedním ze zakladatelů společnosti RIM CZ
Zdroj: http://sdeleni.idnes.cz/rim-cz-zidle-s-vlastnim-designem-a-vysokou-kvalitou-fh7-/zlin-sdeleni.aspx?c=A160929_134215_zlin-sdeleni_baha
Společnost RIM CZ letos slaví neuvěřitelných 25 let od svého založení. Čím vším jste museli projít, než jste došli až sem?
Myslím, že na tuto otázku nám nestačí vymezený prostor v tomto rozhovoru. První roky byly pionýrské a firma se rozvíjela neuvěřitelně rychle. Na konci 90. let jsme zvládli přechod z malé na středně velkou firmu a na své pozice nastoupil mladý management , který s malým doplněním firmu vede dodnes. Během těch 25 let jsme prošli třemi krizemi a v letech 2009-10 jsme bojovali o přežití. Paradoxně nám to pomohlo firmu oživit a výrazně zefektivnit naši činnost.
Jak se vaší společnosti daří v posledním období, můžete to zhodnotit z ekonomického hlediska?
Řekl bych, že stačí uvést nárůst prodeje v roce 2018 o 44 %. To je na výrobní firmu neuvěřitelné číslo a zvládli jsme to jen díky obrovskému úsilí všech pracovníků. Letos se nám podařilo situaci stabilizovat, dokončujeme novou halu v Tlumačově a přijali jsme nové pracovníky hlavně do výrobních profesí. Větší zisky nám také umožňují větší investici do nových výrobků a podpory prodeje.
Jaká je situace s pracovními silami ve vašem oboru?
Za poslední rok se nám podařilo doplnit náš tým a dlouhodobě je náš kolektiv spolupracovníků velmi stabilizovaný. Další zvyšování výroby v nové hale je možné díky zavedení nové montážní linky a investicí do nových strojů.
V čem spatřujete klíčovou konkurenční výhodu, která přispěla k dosažení vaší současné pozice na trhu?
Na začátku devadesátých let se hodně našich konkurentů vydalo jednodušší cestou, a to nákupu levných komponentů ze zahraničí. Naší snahou bylo, a stále je, připravovat výrobky s vlastním designem a vysokou kvalitou (záruka 5 let). Česká republika je malý trh a tato strategie nám umožňuje zvyšovat export našich židlí a sedaček. Za současné úspěchy vděčíme z velké části investici do nové kolekce FLEXi od italského designéra Massima Costagliu.
Kde všude ve světě mohou zákazníci vaše židle koupit?
Celkový export dosahuje 70 % a stále roste. Nejvíce vyvážíme židle do Německa a Francie. Celkem je to ale 25 evropských států včetně Islandu. Úspěch se skrývá nejen v zajímavých a kvalitních výrobcích, ale i servisu, který našim zákazníkům poskytujeme. V České republice i zahraničí budujeme síť RIM Pointů.
Už čtyři roky funguje dceřiná společnost v Hong Kongu. RIM HK má za cíl vstoupit na trhy jihovýchodní Asie včetně Číny. Je to cesta proti proudu, protože většina nábytkářských a nejen nábytkářských firem vozí z Asie hotové výrobky nebo součástky a prodává je v Evropě. Naší společnosti RIM CZ se v tomto roce podařilo prodat první kontejnery i do Jihoafrické republiky, Austrálie a Kanady.
Jaké máte vize do budoucna?
Dlouhodobě chceme budovat společnost, která bude celosvětově špičkou ve vývoji a výrobě ergonomických kancelářských křesel. S Rudolfem Fukalem, spolumajitelem, pracujeme na nové organizační struktuře a je naší snahou oddělit majetkovou strukturu od operativního vedení firmy. Chceme, aby firma RIM CZ úspěšně fungovala další desetiletí.
Jaké jsou poslední trendy kancelářského nábytku? Liší se v jednotlivých zemích?
V současnosti je to trend budování neformálních pracovišť, kde se kombinují sedačky (tzv.soft seating) s výrazným využitím přírodního dřeva. Trendy obvykle určují americké, anglické, skandinávské a italské firmy. Německé firmy jsou velmi úspěšné svým konzervativním pojetím ergonomické kanceláře.
